Алексей Макаров – эксперт по кризисам роста.

  • Профессиональное образование бизнес-консультанта и тренера
  • Реальный опыт управления в разных областях
  • Специализируется в области, которая ему известна со всех сторон
  • Ведущий преподаватель НИУ «Высшая Школа Экономики», программа МВА.
YOUTUBE КАНАЛ
ОТЗЫВЫ О НАС

НАША КОМАНДА

Алексей Макаров
Алексей Макаров

  • Бизнес-консультант и сертифицированный партнер «Института Адизеса»

  • Стажировался в Швеции, Великобритании, Германии, Португалии и США

Андрей Городнов
Андрей Городнов

  • Известный Российский предприниматель и экономист.  Доктор экономических наук

  • Автор и соавтор  более 60 публикаций по проблемам управления

Михаил Плотников
Михаил Плотников

  • Доктор социологических наук, МВА. Консультант по управлению и развитию организаций

  • Harvard Business School (USA, Boston)

Евгения Одинцова
Евгения Одинцова

  • Собственник и директор Агентства финансового сопровождения «ЛИЗБЕРГ»

  • Работа в финансовых структурах более 20 лет.

Сергей Борзов
Сергей Борзов

  • Тренер навыков продаж В2В

  • Член Национальной Лиги Тренеров и Консультантов

Алла Кочеткова
Алла Кочеткова

  • Специалист по HR проблемам

  • Опыт управления коллективом более 10 000 человек.

Алексей Ерыкалов
Алексей Ерыкалов

  • Специалист Digital Marketing. Работа в данном направлении более 5 лет

  • Основатель компании Creative Media Group

Алексей Макаров Бизнес консультант, Алексей Макаров Бизнес тренер

Контакты

Санкт-Петербург

191024, Санкт-Петербург, Херсонская ул., д.39, Литера А

Москва

125047, Москва, ЦАО 4-ый лесной переулок, дом 4, 4 этаж

Нижний Новгород

603005, г. Нижний Новгород, улица Студеная, д. 34 А, 2 этаж

ЗАДАТЬ ВОПРОС
ЧЕМ МЫ ОТЛИЧАЕМСЯ ОТ ДРУГИХ КОНСАЛТИНГОВЫХ КОМПАНИЙ 

Мы - не проводим тренинги, рассказывая «что» надо делать

  • Сегодня нет проблем узнать «что» надо делать – какую таблетку принимать можно узнать в интернете
  • Важно знать «как» — в интернете не говорят, как принимать таблетку и какие преодолевать побочные явления от этой таблетки

Не оптимизируем процессы

  • Оптимизированные процессы смотрятся хорошо только на бумаге
  • Все, что вам на самом деле нужно для улучшения процессов, — это люди, на которых можно положиться
  • Люди должны управлять методами, а не методы- людьми. Оптимизировать человека тяжело
  • В мире, созданном людьми, большинство проблем создано людьми

Не предсказываем будущее

  • Предсказывать будущее – рисковое дело
  • Методы, стратегии, шаблоны, подходы – это хорошо, но лучшая аналогия для таких подходов – это, как мода на диеты

За пределами диаграмм, графиков, таблиц

  • Люди – не машины, которые нужно контролировать, измерять, стандартизировать и оптимизировать (бережливое производство- истоки лежат в управлении оборудованием)
  • Продавцы часто обманывают систему с выгодой для себя
  • Часто наши конкуренты-консультанты говорят: «Цифры не лгут» — однако, не забывайте, что эти цифры отслеживают, собирают, компонуют и сообщают люди – люди управляют и манипулируют показателями!

Не управляем человеческими ресурсами

  • Управление эффективностью деморализует сотрудников
  • Прекратите управлять талантами (Альберт Эйнштейн не был игроком класса А)
  • Великие лидеры не вписываются в модели (Стив Джобс не стал бы работать по вашим правилам)

Показатели - это средства, а не цели

  • Управление по числовым показателям – это всего лишь управление цифрами
  • Числовые показатели – это инструмент